Business-Coaching

Globalisierung, technologischer Wandel, sich verändernde Marktumfelder: Diese Entwicklungen verändern seit geraumer Zeit unser Verständnis von Unternehmen, Führung und Arbeitsorganisation. Sie führen zu einem steigenden Arbeitstempo und zu einem zunehmenden Druck auf Management, Führungskräfte und Mitarbeitende. Da unsere Welt zunehmend komplexer wird, steigt in den Unternehmen der Bedarf nach Kollaboration, Befähigung und Beteiligung, um den Unternehmenserfolg auch in Zukunft zu gewährleisten.

Business-Coaching als Baustein der Personal­entwicklung

Fach- und Führungskräfte brauchen heute mehr denn je fachliche, soziale, persönliche und systemische Kompetenzen, um die steigende Komplexität beherrschbar zu machen. Und sie brauchen mentale Stärke und eine gesunde Selbstwahrnehmung, um Stresssituationen souverän zu bewältigen.

Als Business-Coach begleite ich Fach- und Führungskräfte bei der Weiterentwicklung wichtiger überfachlicher Kompetenzen. Hier erarbeite ich gerne ein auf den Unternehmensbedarf abgestimmtes Skillset und Personalentwicklungskonzept.

Personalentwicklung durch Reflexion und Perspektivenwechsel

Ich biete Fach- und Führungskräften einen vertrauensvollen und wertschätzenden Rahmen bei beruflichem Stress, steigender Komplexität, Veränderung und Umbruch, um ihre berufliche Situation, ihre Rolle und ihr Verhalten eingehend zu reflektieren. Ich helfe ihnen, neue Perspektiven zu entwickeln und ihre ganz eigene, passende Lösung im Einklang mit den eigenen Werten zu finden.

Gute Führung ist zentral für den Unternehmenserfolg

Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt auf der Gestaltung „guter Arbeit“, d.h. einer zukunftsfähigen Arbeitskultur. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle. Es braucht vor allem gute Führung, um das volle Innovationspotenzial der Mitarbeitenden für den Unternehmenserfolg zu heben. Leider sind Führungskräfte nach wie vor häufig damit beschäftigt, widersprüchlichen Erwartungen an ihre Rolle gerecht zu werden oder ihren Bereich zu verwalten, statt ihn zu führen.

Gute Führungskräfte binden Mitarbeitende

Dabei braucht es gute Führung und Führungskommunikation für die Bindung von Mitarbeitenden: Jede zweite angestellte Person würde laut der HDI Berufe-Studie 2023 wegen Unzufriedenheit mit der Führungskraft kündigen, bei den unter 40-Jährigen sind es sogar 56 Prozent. Als Business-Coach unterstütze ich Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihrer Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten. In meine Arbeit als Coach fließen meine langjährige Unternehmens- und Führungserfahrung und meine Expertise als Organisationsentwicklerin und Kommunikationsexpertin ein.

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Mein Angebot richtet sich an:

Unternehmen

Möchten Sie Ihre Fach- und Führungskräfte weiterentwickeln und für neue oder komplexe Aufgaben und Veränderungen qualifizieren? Möchten Sie das Onboarding neuer Fach- und Führungskräfte begleiten? Mit einem Coaching fördern Sie das Talent und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden, erschließen ihr volles Potenzial und binden Sie langfristig an Ihr Unternehmen.

Fach- und Führungskräfte

Sind Sie neu in Ihrer Rolle oder möchten an Ihre Kompetenzen als Führungskraft arbeiten? Oder sind Sie mit Konflikt- und Umbruchssituationen konfrontiert und suchen nach einer wirkungsvollen Lösung? Ein Coaching setzt bei Ihrer Haltung und Ihren Werten an. Eine bewusste Selbstwahrnehmung ist ein wesentlicher Faktor für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung.

Existenzgründer und selbstständige Unternehmer

Fühlen Sie sich als Einzelkämpfer und wünschen Sie sich eine Sparringspartnerin für strategisch relevante Themen und anstehende Business Entscheidungen? Ein Coaching bringt Ihnen Fokussierung und Klarheit für eine gesunde Unternehmensentwicklung.

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Mit diesen Anliegen sind Sie bei mir richtig:

  • Reflexion der eigenen Führungskompetenzen und -instrumente
  • Reflexion der eigenen Führungskommunikation
  • Reflexion der eigenen Problemlösekompetenzen
  • Unterstützung bei anstehenden Entscheidungen
  • Hilfestellung und Lösung von Konflikten mit Mitarbeitenden und im Team
  • Klärung von Rollenkonflikten
  • Auflösung von Wertekonflikten
  • Unterstützung bei der Ideen- und Visionsentwicklung
  • Sparringspartner bei der Strategieentwicklung
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Begleitung von Onboardingprozessen
  • Begleitung von problematischen Mitarbeitergesprächen
  • gesunde Balance zwischen Arbeit und Privatleben (Work-Life-Balance)
  • Selbstführung und Selbstfürsorge
  • Berufliche Neuorientierung: Standortbestimmung, Potenzialanalyse und Profilschärfung, Vorbereitung und Begleitung von Bewerbungsprozessen
  • Nochmal durchstarten: Die zweite Karriere.

 

Coachings sind auf Deutsch und Englisch sowie auf Distanz (per MS Teams) jederzeit möglich.

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