Veränderung und Komplexität meistern. Mit systemischer Organisationsentwicklung.
Organisationsentwicklung
Nach einer Analyse durch externe Beratungen liegen die Ursachen für die Probleme der Organisation auf der Hand. Die Beraterinnen und Berater erarbeiten Lösungen, die dann von den betroffenen Mitarbeitenden zügig umgesetzt werden. Schön, wenn es so einfach wäre.
Die klassische Unternehmensberatung hat in Deutschland treue Anhänger. Das Problem: Die Umsetzung dieser Lösungen erfolgt häufig nicht. Die Lösungen wurden nicht von den Mitarbeitenden selbst erarbeitet und scheitern an deren Widerstand, oder sie scheitern oft an unklarer Zielsetzung, Intransparenz und fehlender Kommunikation.
Verändern Sie Ihr Veränderungsmanagement:
Mit systemischer Organisationsentwicklung
Die systemische Organisationsentwicklung geht einen anderen Weg. Sie hat ein organisches und ganzheitlichen Verständnis von Organisation als ein von Menschen gemachtes, lebendes System mit Eigendynamik. Für eine nachhaltige Entwicklung bezieht sie soziale und kulturelle Aspekte einer Organisation in den Prozess mit ein.
Die Organisation dabei begleiten, sich selbst zu verändern
Meine Arbeitsweise als Organisationsentwicklerin ist auf Prozessberatung und Partizipation ausgelegt: Als Expertin für den Veränderungsprozess, die Methodik und für die gruppendynamische Prozesse begleite ich Ihre Organisation dabei, sich selbst zu verändern. Die Veränderung wird von Ihrem Team selbst getragen, gestaltet und umgesetzt. Denn: Letztlich ist für den Erfolg entscheidend, ob Ihre Mitarbeitenden den Sinn und Zweck der Veränderungen einsehen, bejahen und schließlich im Geschäftsalltag umsetzen.
Die Unternehmenskultur ist wettbewerbsrelevant
Ein wesentlicher Fokus meiner Arbeit liegt auf der Gestaltung „guter Arbeit“, d.h. einer zukunftsfähigen Arbeitskultur. „New Work“ bedeutet mehr als coole Büroausstattung, agile Methodik, Obstkorb oder flexible Arbeitszeitmodelle. Dieser Begriff steht für eine tiefgreifende Veränderung der Art, wie wir miteinander arbeiten. Da unsere Welt zunehmend komplexer wird, steigt in den Unternehmen der Bedarf nach Kollaboration, Befähigung und Beteiligung.
Eine zukunftsfähige Unternehmenskultur bindet Talente
Die Arbeitskultur muss heute ein Umfeld schaffen, das den sich wandelnden Bedürfnissen und Wertvorstellungen der Mitarbeitenden entspricht und gleichzeitig den Zielen des Unternehmens dient. Das hat auch Auswirkung auf die Personalsituation: Unternehmen werden nur dann erfolgreich Talente gewinnen und binden, wenn sie über eine Kultur verfügen, die u.a. Entwicklung und Beteiligung möglich macht. Als erfahrene Organisations- und Kommunikationsberaterin begleite ich Unternehmen und Führungskräfte gerne dabei, ihre Kultur für die Zukunft weiterzuentwickeln.
Mein Angebot richtet sich an kleine und mittelständische Unternehmen sowie Start-ups
Ich verstehe mich als Sparringspartnerin kleiner und mittelständischer Unternehmen und bin einem nachhaltigen Unternehmenserfolg verpflichtet. Ich stehe für pragmatische und umsetzbare Konzepte, die die Trends des heutigen Arbeitsmarktes und des gesellschaftlichen Wertewandels abbilden und halten, was sie versprechen.
Als ausgebildete Organisations- und Kommunikationsberaterin, Coach und Trainerin bin ich eine Expertin für Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur und Transformationsprozesse.
In meine Arbeit als Beraterin bringe ich meine langjährige Unternehmenserfahrung im Bereich strategische Marktentwicklung, Marketing und Kommunikation und meine Expertise als ehemalige Führungskraft in Konzernen und Mittelstandsunternehmen ein.
Gerne unterbreite ich Ihnen ein Angebot für:
- Die Begleitung von Entwicklungs-, Veränderungs- und Innovationsprojekten
- Die Arbeit an und zukunftsorientierte Veränderung der Unternehmenskultur
- Team- und Führungskräfteentwicklung
- Strategie- und Zielentwicklung
- Strategien der internen und Führungskommunikation
- Optimierung von Geschäftsprozessen und Schnittstellenmanagement
- Neuverteilung von Ressourcen und Aufgaben
- Lösung von Konflikten zwischen Teams / Unternehmensbereichen
- Employee Engagement: Analyse und Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit