Veränderung meistern:
Mit systemischer Organisationsentwicklung.
Organisationsentwicklung
Nach einer Analyse durch externe Berater liegen die Ursachen für die Probleme der Organisation auf der Hand. Die Berater erarbeiten Lösungen, die dann von den betroffenen Mitarbeitern zügig umgesetzt werden. Schön, wenn es so einfach wäre.
Die klassische Unternehmensberatung hat in Deutschland treue Anhänger. Das Problem: Die Umsetzung dieser Lösungen erfolgt häufig nicht. Die Lösungen wurden nicht von den Mitarbeitern selbst erarbeitet und scheitern an deren Widerstand, oder sie scheitern oft an unklarer Zielsetzung, Intransparenz und fehlender Kommunikation.
Verändern Sie Ihr Veränderungsmanagement:
Mit systemischer Organisationsentwicklung
Die systemische Organisationsentwicklung geht einen anderen Weg. Sie hat ein organisches und ganzheitlichen Verständnis von Organisation als ein von Menschen gemachtes, lebendes System mit Eigendynamik. Für eine nachhaltige Entwicklung bezieht sie alle sozialen, kulturellen und technisch-instrumentellen Aspekte einer Organisation in den Prozess mit ein.
Meine Arbeitsweise als Organisationsentwicklerin ist auf Prozessberatung und Partizipation ausgelegt: Als Expertin für den Veränderungsprozess, die Methodik und für die gruppendynamische Prozesse begleite ich Ihre Organisation dabei, sich selbst zu verändern.
Die Veränderung wird von Ihren Mitarbeitern selbst getragen, gestaltet und umgesetzt. Denn: Letztlich ist entscheidend, ob Ihre Mitarbeiter den Sinn und Zweck der Veränderungen einsehen, bejahen und schließlich im Geschäftsalltag umsetzen.
In meine Arbeit als Beraterin bringe ich meine langjährige Unternehmenserfahrung im Bereich strategische Marktentwicklung, Marketing und Kommunikation, zwölf Jahre Führungserfahrung und meine Expertise als Coach, Trainerin und Organisationsentwicklerin ein.
Als Beraterin muss ich keine Expertin für Ihre Branche und Inhalte sein. Im Gegenteil: Der Blick richtet sich unverstellt auf Prozesse, Strukturen und Muster, um gemeinsam mit Ihnen sinnvolle Ansatzpunkte für die Transformation zu finden. Wo dies sinnvoll ist, kann ich eine kompetente Fachberatung für die Bereiche Strategie, Marketing und Kommunikation anbieten. Je nach Projektumfang greife ich zudem auf ein Netzwerk professioneller Organisationsentwickler und Berater mit ausgewiesener Projekterfahrung und spezialisiertem Fachwissen zurück.
Mein Angebot richtet sich an
Unternehmen
Die Digitalisierung verändert Ihre Geschäftsmodelle, aber die gewohnte Hierarchie und Silodenken verhindern eine Erneuerung? Oder läuft „eigentlich alles rund“, Sie nehmen aber eine Fluktuations- und Krankheitsrate bei Ihren Mitarbeitern wahr, die Sie sich nicht erklären können? Eine professionelle Organisationsentwicklung mobilisiert Ihre Mitarbeiter für die aktive Mitwirkung bei der Diagnose des Problems und der Zukunftsgestaltung, nutzt deren Erfahrung und sorgt für Akzeptanz bei der Umsetzung.
Start-ups
Nach Aufbruch und schnellem Wachstum wächst nun Ihr Wunsch nach mehr Strategie, Struktur und Steuerung, allerdings ohne die familiäre Stimmung und Kreativität zu beeinträchtigen? Eine kompetente Organisationsentwicklung bezieht Ihre Mitarbeiter in die Neuordnung von Prozessen und Zuständigkeiten ein und berücksichtigt dabei alle psychosozialen und kulturellen Aspekte Ihres Unternehmens für eine gesunde Transformation.
Gerne unterbreite ich Ihnen ein Angebot für
- Entwicklungs-, Veränderungs- und Innovationsprojekte
- Strategie- und Zielentwicklung
- Optimierung der Geschäftsprozesse
- Schnittstellenmanagement
- Neuverteilung von Ressourcen und Aufgaben
- Leitbildentwicklung
- Arbeit an der Unternehmenskultur
- Lösung von Konflikten zwischen Teams / Unternehmensbereichen
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation